Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem Rahoittajat Lisätietoa Mika Karusaari Aikataulu 1.2.2024 -30.01.2026 Budjetti Lapin AMKin kokonaisbudjetti 245384.2 € Lapin AMKin omarahoitus 49077.2 € YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Koulutus Liikunta ja vapaa-aika Osaamisryhmä Vastuulliset palvelut Rahoituslähteet EAKR 2021-2027 (40) Hankkeen tila Käynnissä Osaamiskärjet Vaikuttavat palvelut, toimintamallit ja älykkäät ympäristöt hyvinvointityössä Tavoite Digitalisaation ja liikuntateknologioiden kehitys on erittäin nopeaa maailmalla ja myös Suomessa. Uusin tieto tulee saada mahdollisimman laajaan käyttöön liikunta- ja urheilualan yrityksille ja urheilutoimijoille. Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -hankkeella vahvistetaan Rovaniemen ja Ounasvaaran kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunta- ja urheilualan kansainvälisenä innovaatiokeskittymänä sekä alueellisia valmiuksia tukea paikallista elinkeinotoimintaa ja toimialan kasvua. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: · WP 1: Etäliikunnanohjaus/etävalmennus Arctic Sport verkostolle / Lapin AMK · WP 2: Hankesuunnittelun digitaalinen toimintamalli (project lab) / Lapin AMK · WP 3: Tutkimuspilotit Arctic Sport-verkostossa / Lapin AMK · WP 4: Santasport oppimis- ja testausympäristön hyödyntäminen / Santasport/RKKY · WP 5: E-urheilun avulla taidollisen suorituskyvyn parantaminen / Santasport/RKKY · WP 6: Innovatiiviset urheilutapahtumat palveluna / Santasport/RKKY · WP 7: Hankehallinnointi, tiedotus ja yhteistyön koordinaatio / Lapin AMKKesto: 1.1.2024-31.12.2025EAKR 2021-2027/Toimintalinja: 1 Innovatiivinen Suomi / 1.1 Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen Lapin AMK: 245384 ,- (80 %)Santasport Lapin Urheiluopisto: 223004 ,- (80 %)Yhteensä: 468388 ,- Keskeisessä roolissa erilaiset yhteistyöyritykset meidän alueelta! Tulokset Tulos 1: Etävalmennuksen mallinnus Arctic sport-verkostossa ja kansainvälisesti, tuloksena tarjottavien palvelujen laajentuminen alueellisesti, mahdollisesti uusien yritystoiminnan mahdollisuuksien syntyminen teknologisiin ratkaisuihin liittyen.Tulos 2: Project labin/idea labin toiminta käynnistyy ja tuottaa aloitteita Arctic sport-verkostolle, sekä tuo eurooppalaisista tki-verkostoista hankealoitteita Lappiin jatkojalostettavaksi. Toimintamallin kehittäminen jolla tuetaan innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden sekä hankeideoiden kypsyyden kehittämistä yhteiskehittämisen keinoin. Project/idea Lab tarjoaa asiantuntijatukea ideoiden jatkojalostamiseen ja yhteistyökumppanien tunnistamiseen Lapin alueella.Tulos 3: Tutkimuspilotit (3) ja niiden tuloksten jalkauttaminen yritysyhteistyössä,- Silmäasema-ketjun kanssa rakennettava kokonaisuus, näöntarkastusprotokollan mallinnus- Arvostelulajien (telinevoimistelu, taitoluistelu, rytminen voimistelu…) pilotin tulokset- Valmentajien katsekäyttäytymisen vertailun tulokset- Jääkiekkovalmentajien katsekäyttäytyminen pelin aikana ja erätauoilla, pilotin tulokset- Raviohjastajan katseen kohdentuminen, perustiedon keräämistä lajianalyysia varten tulokset- Urheilujohtamisen pilotin tulokset- Liikenneteeman pilotin tulokset- Ikääntyneiden Fall prevention, havaintomotoristen kykyjen muutos eri ikävaiheissa ja ikääntyessä -pilotoinnin tulokset- Lapset ja leikkiminen, Lappset Group Oy kumppanina tässäTulos 4: Santasportin oppimis- ja testausympäristöjen parempi hyödyntäminen, tuloksena tästä työpaketista syntyy uusien toimijoiden mukaan kytkeminen OpTe ympäristöihin, uudet tuotteet ja uudet älykkäät ratkaisut mainitussa ympäristössä.Tulos 5: Taidollisen suorituskyvyn parantamisen osaaminen e-urheilun avulla , tuloksena harjoittelua tukeva e-urheilun 3D -studio, sen toimintamalli ja sen alustava käynnistäminen, tuloksena OpTe oppimisympäristöjen toiminnot laajenevat uuteen eli e-urheilun suuntaan, mukana on yhteistyöyritys/-yrityksiäTulos 6: Tapahtumaosaaminen paranee, Tuloksena tuotetaan tapahtumasuunnitelma hankeajalle yhteistyössä Ounasvaaran toimijoiden ja paikallisten yritysten kanssa. Hankkeen lopuksi järjestetään kansainvälinen seminaari.Tulos 7: Hankkeen johtamisen läpivienti siten, että tulokset 1-6 saavutetaan, hallinnointi on läpinäkyvää ja häiriötöntä sekä noudatetaan GDPR-ohjeita sekä muita hallinnollisia ohjeita (mm. aineiston säilyttämistä koskien), raportointi on laadukasta ja kuvaa hankkeen toteutusta selkeästi, taloushallinto toimii keskenään vuoropuhelussa tukien projektin johtamista, Hankkeesta viestiminen lehtiartikkelien, sosiaalisen median viestinnän ja hankejulkaisun muodossa.