Tavoite

Taustaa: Työelämästrategian (2012) ja valtakunnallisen Työelämä 2020 –hankkeen kehittämisen painopisteitä ovat mm. tuottavuus, yhteistyö ja työhyvinvointi. Tavoitteena on kehittää osallistavan yhteistyön kautta tuottavuutta ja työelämän laatua. Tavoitteiden saavuttamiseksi perustetun MaRa ry:n ja PAM ry:n yhteisen työryhmän tehtävänä on edistää palkkausjärjestelmän kehittämistä hiihtokeskuksissa. Hankkeen toteuttajaksi pyydettiin Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI), jonka pohjoinen sijainti, osaaminen ja hyvät elinkeinoyhteydet alueella varmistavat hankkeen tavoitteiden saavuttamisen.

Hankkeen tavoitteet ovat:

1. aktivoida työntekijät ja työnantajat yhteiseen kehittämiseen

2. tuottaa tietoa ja toteuttaa kehittämistoimia hiihtokeskustyön toimintatapojen ja tuottavuuden parantamiseksi

3. tuottaa tietoa hiihtokeskuksen palkkausjärjestelmien kehittämisen pohjaksi

4. kartoittaa valittujen hiihtokeskusten työpaikkojen työhyvinvoinnin tilanne erityisesti työturvallisuuden näkökulmasta

5. tuottaa rinnetyön riskikartoitukset ja mittarit

6. toteuttaa keskuksissa kehittämistyöpajat (työnantaja/työntekijäosapuolet)

7. toteuttaa kehittämistoimenpiteitä ja sopia jatkuvuudesta

8. vahvistaa Lapin amkin osaamista ja profiilia

Tulokset

Hankkeen tulokset:

1. Ajankohtainen tieto kunkin hiihtokeskuksen työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden tilanteesta

2. Työn riskienkartoitus ja riskienhallinta jokapäiväisessä työssä (dokumentaatio, toimintatapojen tarkastelu) yhdessä työnantajan kanssa

3. Hiihtokeskusten kehittämissuunnitelmat

4. Työkaluja työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden hallintaan (sähköinen dokumentaatio, työn kuormituksen itsearvioiminen) 

5. Yhteistyöverkoston vahvistuminen: työsuojelu- ja työturvallisuusviranomaiset, työterveyshuolto, yritykset hiihtokeskuksessa, työnantaja- ja työntekijäjärjestöt, kunta

6. Työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden opaskirja7. Perusteita tulospalkkausjärjestelmän kehittämiseen