Tavoite

Hankkeen päätavoitteena oli mikro-ja pk-yritysten tuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin yhtäaikainen kehittäminen muokkaamalla yhteistoiminnallisesti työn tekemisen tapoja verkostomaiseksi, digitaaliseksi ja yritysten eri henkilöstöryhmien osaamista aktivoivaksi (työn muotoilun sallivaksi) sekä osoittamalla työhyvinvointiin liittyvien tekojen integraation edut yrityksen tuottavuudelle. Hankkeessa olivat mukana Turun ammattikorkeakoulu (hankkeen koordinaattori) Varsinais-Suomesta, Lapin ammattikorkeakoulu Lapin alueelta, Vaasan yliopisto Pohjanmaalta ja Aalto-yliopisto Uudeltamaalta. Jokaisen toteuttajan toiminta-alueelta valittiin mukaan mikro- ja pk-yrityksiä (6–10 yritystä/alue), jotka osallistuivat hankkeen konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin. Työn muotoilun sekä työhyvinvoinnin hyvien käytäntöjen jakamisen lisäksi toimintaa ja yhteistyötä edistävän alustan avulla hanke tuki mukana olevia mikro- ja pk-yrityksiä lisäämään verkostoitumista ja yhteistyötä. Hankkeessa tuettiin yritysten työyhteisöjen yhteisten intressien tunnistamista ja hyvien käytäntöjen yhteisöllistä jakamista.

Tulokset

-Työhyvinvoinnin vuosikello, jossa työhyvinvoinnin johtaminen yhdistyy yrityksen johtamiseen ja toiminnansuunnitteluun.-Dokumentoidut työnmuotoilun mallit sekä työvälineet- Infovideot ja -grafiikat, joiden avulla esitellään ytimekkäästi onnistuneita työhyvinvointia ja tuottavuutta parantaneita työnmuotoilun tapausesimerkkejä hankkeen pilottiyrityksissä- Julkaisuja pilottiyritysten kokemuksista (haasteet ja onnistumiset) työnmuotoilusta