Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen Rahoittajat Lisätietoa Mirva Tapaninen Aikataulu 1.9.2021 -31.10.2023 Kokonaisbudjetti EU-rahoituksen osuus 267303 € Organisaation oman rahoituksen osuus 53461 € YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Koulutus Liiketalous, Rovaniemi Osaamisryhmä Vastuulliset palvelut Rahoituslähteet ESR 2014-2020 Hankkeen tila Päättynyt Tavoite Kehittämistavoitteena on vahvistaa kohderyhmän valmiuksia ja osaamista muutos- ja kriisitilanteiden ennakointiin ja vastuulliseen johtamiseen. Hankkeen tavoitteena on:- tunnistaa ja vahvistaa henkilökohtaisesti osallistujien toimintaa ja valmiuksia muutostilanteiden ennakoimisessa, kohtaamisessa ja johtamisessa.- luoda ja tarjota osallistujille vuoden kestävä muutosjohtamisosaamista ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä valmennusohjelma,- vahvistaa valmiuksia kehittää työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuuttaa vahvistavia johtamiskäytänteitä- suorittaa seurantatutkimus valmennuksen vaikuttavuuden arvioimiseksi osallistujien muutoksen ennakointi-,kohtaamis- ja johtamiskyvyn kehittymisen todentamiseksi ja työyhteisötason työhyvinvoinnin ja tuottavuudenarvioimiseksi. Seurantatutkimuksen lähtökohtana on alussa tehtävä psyykkisen hyvinvoinnin, työskentelytapojen ja motivaation itsearviointi sekä mittaukset fyysisestä hyvinvoinnista.- luoda osallistujille vertaisryhmä kokemusten jakamiseksi ja oman johtajuuden kehittymiseksi.- tarjota osallistujille keinoja työn muotoiluun, jolloin he ja heidän työyhteisönsä ovat valmiimpia kohtaamaanmuutoksia- vahvistaa työyhteisöjen muutosvalmiutta. Tulokset Hankkeen tuloksena osallistujat ovat saaneet: Tukea itsensä johtamiseen, kuten elämänhallintaan, stressinhallintaan ja palautumiseen, keskittymiseen, motivaation suuntaamiseen, työskentelyyn ja sosiaalisten valmiuksien vahvistamiseen. Keinoja sekä oman että työyhteisön työkyvyn ylläpitämiseen ja johtamiseen muutoksessa. Ohjausta ja menetelmiä epävarmuuden sietämiseen ja sietokyvyn ja toipumiskyvyn vahvistamiseen sekä fyysiseen hyvinvoinnin ylläpitoon. Valmiuksia ennakoida ja johtaa tiimiään muutoksessa ja vahvistaa tiimin resilienssiä. Työyhteisökohtaiset työhyvinvointia ja tuloksellisuutta kuvantavat kyselytulokset kehittämisehdotuksineen / työyhteisökohtaisen palautteen kera. Koko työyhteisölle avoimen ja suurelle yleisölle suunnatut aloitus-, väli- ja lopetusseminaarit (lyhytkoulutukset nimekkäiden asiantuntijapuheenvuorojen kera). Hankkeessa tuotettuja materiaaleja kuten artikkelit, blogipostaukset ja seminaarien esitysmaterit on koottu hankkeen nettisivulle: bit.ly/lovelylifeinlapland, josta ne ovat avoimesti saatavilla. Hankkeessa luotu malli on julkaistu Matkailun ABC -sivustolla, kohdassa Työkalut: https://blogi.eoppimispalvelut.fi/tourismabc/tyokalut/. Tulosten hyödynnettävyys Vahvistuu tulosten muotoilun yhteydessä.