Esihenkilö yli 55-vuotiaan työntekijän työhyvinvoinnin edistämisen keskiössä 27.05.2025 Uutinen Koulutus Jaa somessa Jaa Facebookissa Jaa Facebookissa (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa LinkedInissä Jaa LinkedInissä (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa X:ssä Jaa X:ssä (avautuu uuteen ikkunaan) Esihenkilöt tarvitsevat tukea yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työtyytyväisyyttä, työssä jaksamista ja työ urien jatkumista tukevien myönteisten voimavarojen edistämisessä. Esihenkilön rooli työhyvinvointia tukevien toimenpiteiden käytännön toteutuksessa on keskeinen. Ylemmän AMK-tutkinnon opinnäytetyö selvitti Tornion kaupungin esihenkilöiden tuen tarvetta yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvointia tukevien myönteisten voimavarojen edistämisessä. Myönteiset voimavarat, kuten osaamisen kehittäminen tai vaikutusmahdollisuudet omaan työhön vahvistavat työssä jaksamista ja työssä pysymistä edistävää työtyytyväisyyttä. Esihenkilön näkemys yli 55-vuotiaasta työntekijästä vaikuttaa sekin työuran jatkumiseen. Tutkimustulosten perusteella esihenkilöt tarvitsevat tukea työntekijöille merkityksellisten voimavarojen tunnistamisessa, eri-ikäisten esihenkilöiden ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen vahvistamisessa, työjärjestelyjä koskevien joustojen resurssikysymyksissä, työntekijän uran loppuvaiheen suunnittelussa sekä työhyvinvointia tukevien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisessa. Tutkimustuloksista käy ilmi, että työhyvinvointia tuetaan ilman systemaattista suunnittelua. Esihenkilöt pyrkivät tukemaan yli 55-vuotiaita työntekijöitä tapauskohtaisesti muun muassa työaikajärjestelyillä, vastuuta antamalla ja toiveita kuuntelemalla. Työhyvinvointia edistävää toimintaa tukee lisäksi esihenkilön näkemys yli 55-vuotiaasta työntekijästä arvokkaana ammattilaisena, joka halutaan pitää työssä eläkeikään asti. Työpaikoilla olisi hyvä olla selkeä toimintamalli työntekijöiden työuran loppuvaiheen suunnittelua varten. Sen avulla voitaisiin kartoittaa muun muassa työntekijän uraan liittyvät toiveet ja suunnitelmat sekä mahdolliset osaamiseen tai työn kehittämiseen liittyvät tarpeet. Suunnitelman avulla työtä voitaisiin tarvittaessa muokata työntekijälle sopivampaan suuntaan ja mahdollisesti lisätä halukkuutta jatkaa työssä jopa aiottua pitempään. Esihenkilöt tarvitsevat koulutusta ikätietoisesta johtamisesta ja työhyvinvoinnista, joustoihin liittyvää tukea työnantajalta sekä toimintamallia työntekijän uran loppuvaiheen suunnitteluun tukeakseen yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työssä jaksamista sekä työuran jatkumista. Lisätiedot Päivi Juopperipaivisusannajuopperi@gmail.comDigitaalisten terveyspalveluiden ja terveyden edistämisen asiantuntija YAMK Lue lisää Kaikki uutiset 26.5.2025 Uutinen Lapin AMKin vastuullisuusjohtaja Hannu Gyldén UN Global Compact Suomen hallitukseen UN Global Compact maailmanlaajuinen verkosto, jonka tavoitteena on kannustaa yrityksiä ja organisaatioita matkalla kohti kestäviä ja vastuullisia toimintatapoja. Lapin AMK 22.5.2025 Opiskelijatiedotteet Jatka jääkiekkoharrastustasi opiskeluaikana – Liity Polar Panthersiin! Onko sinulla jääkiekkotaustaa ja haluaisit jatkaa jääkiekon harrastamista opiskeluaikana? Liity Polar Panthersin jääkiekkojoukkueeseen! Opiskelijalle 21.5.2025 Uutinen RemoTED-hanke käynnistyi Islannissa – sosiaali- ja terveysalan digitaalisia ratkaisuja Euroopan harvaan asutuille alueille Kansainvälinen RemoTED-hanke sai virallisen aloituksensa toukokuussa Islannissa järjestetyssä Kick Off -tapaamisessa ja Launch Event -tilaisuudessa. Tutkimus ja kehitys