Esihenkilö yli 55-vuotiaan työntekijän työhyvinvoinnin edistämisen keskiössä 27.05.2025 Uutinen Koulutus Jaa somessa Jaa Facebookissa Jaa Facebookissa (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa LinkedInissä Jaa LinkedInissä (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa X:ssä Jaa X:ssä (avautuu uuteen ikkunaan) Esihenkilöt tarvitsevat tukea yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työtyytyväisyyttä, työssä jaksamista ja työ urien jatkumista tukevien myönteisten voimavarojen edistämisessä. Esihenkilön rooli työhyvinvointia tukevien toimenpiteiden käytännön toteutuksessa on keskeinen. Ylemmän AMK-tutkinnon opinnäytetyö selvitti Tornion kaupungin esihenkilöiden tuen tarvetta yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvointia tukevien myönteisten voimavarojen edistämisessä. Myönteiset voimavarat, kuten osaamisen kehittäminen tai vaikutusmahdollisuudet omaan työhön vahvistavat työssä jaksamista ja työssä pysymistä edistävää työtyytyväisyyttä. Esihenkilön näkemys yli 55-vuotiaasta työntekijästä vaikuttaa sekin työuran jatkumiseen. Tutkimustulosten perusteella esihenkilöt tarvitsevat tukea työntekijöille merkityksellisten voimavarojen tunnistamisessa, eri-ikäisten esihenkilöiden ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen vahvistamisessa, työjärjestelyjä koskevien joustojen resurssikysymyksissä, työntekijän uran loppuvaiheen suunnittelussa sekä työhyvinvointia tukevien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisessa. Tutkimustuloksista käy ilmi, että työhyvinvointia tuetaan ilman systemaattista suunnittelua. Esihenkilöt pyrkivät tukemaan yli 55-vuotiaita työntekijöitä tapauskohtaisesti muun muassa työaikajärjestelyillä, vastuuta antamalla ja toiveita kuuntelemalla. Työhyvinvointia edistävää toimintaa tukee lisäksi esihenkilön näkemys yli 55-vuotiaasta työntekijästä arvokkaana ammattilaisena, joka halutaan pitää työssä eläkeikään asti. Työpaikoilla olisi hyvä olla selkeä toimintamalli työntekijöiden työuran loppuvaiheen suunnittelua varten. Sen avulla voitaisiin kartoittaa muun muassa työntekijän uraan liittyvät toiveet ja suunnitelmat sekä mahdolliset osaamiseen tai työn kehittämiseen liittyvät tarpeet. Suunnitelman avulla työtä voitaisiin tarvittaessa muokata työntekijälle sopivampaan suuntaan ja mahdollisesti lisätä halukkuutta jatkaa työssä jopa aiottua pitempään. Esihenkilöt tarvitsevat koulutusta ikätietoisesta johtamisesta ja työhyvinvoinnista, joustoihin liittyvää tukea työnantajalta sekä toimintamallia työntekijän uran loppuvaiheen suunnitteluun tukeakseen yli 55-vuotiaiden työntekijöiden työssä jaksamista sekä työuran jatkumista. Lisätiedot Päivi Juopperipaivisusannajuopperi@gmail.comDigitaalisten terveyspalveluiden ja terveyden edistämisen asiantuntija YAMK Lue lisää Kaikki uutiset 10.11.2025 Tiedote Lapin ammattikorkeakoulu hakee rehtori-toimitusjohtajaa elokuusta 2026 alkaen Nykyisen rehtorimme jäädessä eläkkeelle, haemme strategista visionääriä johtamaan Lapin ammattikorkeakoulua ja ainutlaatuista korkeakouluyhteisöämme. Lapin AMK 31.10.2025 Uutinen Lokakuussa 2025 Lapin AMKista valmistuneita Onnea tutkintoon valmistuneille! Koulutus 30.10.2025 Uutinen Keusoten sosiaalisessa kuntoutuksessa selvitettiin luontoaltistusta Luonto hyödyttää tutkitusti ihmisten terveyttä ja hyvinvointia. Lapin AMKin hyvinvoinnin analytiikan opiskelija Maria Levantin-Kuusilehto selvitti Keusoten sosiaalisen kuntoutuksen… Koulutus