Hoitoalalla kannattaa panostaa valmentavaan johtamiseen 16.10.2025 Uutinen Koulutus Jaa somessa Jaa Facebookissa Jaa Facebookissa (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa LinkedInissä Jaa LinkedInissä (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa Blueskyssa Jaa Blueskyssa (avautuu uuteen ikkunaan) Jaa Threadsissa Jaa Threadsissa (avautuu uuteen ikkunaan) Valmentava johtaminen tukee hoitajien työhyvinvointia ja voi parantaa myös organisaation taloudellista tehokkuutta. Hyvinvoinnin analytiikan asiantuntija YAMK -koulutuksen opiskelija Saara Vaaraniemen YAMK-opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä hoitoalalla toteutettuihin tutkimuksiin valmentavasta johtamisesta sekä löytää valmentavan johtamisen hyötyjä ja haasteita hoitoalalla. Työ toteutettiin toimintatutkimuksena ja aineisto haettiin kirjallisuuskatsauksen menetelmänä.Tutkimusten mukaan valmentava johtaminen tukee hoitajien työhyvinvointia ja voi parantaa myös organisaation taloudellista tehokkuutta. Esihenkilöiden ja työntekijöiden välistä vuorovaikutusta kehittämällä voidaan vähentää stressiä, lisätä arvostuksen kokemusta ja vahvistaa itsetuntoa. Kiireisessä sairaalaympäristössä on tärkeää kiinnittää huomiota työntekijöiden jaksamiseen, kehittymiseen ja tavoitteelliseen työskentelyyn. Valmentavan johtamisen toimintamallin tunnetuksi tekeminen koulutuksen ja viestinnän keinoin tukee näitä tavoitteita. Valmentavan johtamisen toteutuminen ja haasteista voitoksi vaatii aluksi aikaa ja keskittymistä aiheeseen. Epätietoisuus, joka näkyy herkästi motivaation puutteena voi vaikuttaa koko toimintamallin epäonnistumiseen. Huomionarvoista on myös ympärivuorokautisesti toimivissa ympäristöissä epäsäännölliset työajat sekä esihenkilön läsnäolon puute. Pienetkin vuorovaikutustilanteet voivat kuitenkin vahvistaa työn merkityksellisyyttä. Tavoitteiden läpikäynti ja suunnitelmien tekeminen niiden toteuttamiseksi tukevat työntekijän sitoutumista. Kiinnittämällä huomiota työntekijöiden kouluttamiseen, tiedottamiseen, motivointiin sekä tukemiseen, voidaan lisätä valmentavan johtamisen onnistumista työyhteisöissä. Muutos ei lähde yksin kenestäkään, vaan vaatii yhteistyötä, välillä myös virheitä ja sen myötä niistä oppimista. Asioista keskustelemalla ja yhdessä oppimalla vaikutetaan kaikkien työhyvinvointiin sekä myös potilaiden saamaan hoidonlaatuun sekä organisaation toimintaan.Kehittämistyönä tuotettiin Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueelle juliste, jonka tarkoituksena on herättää työntekijöiden kiinnostus aiheeseen ja ohjata lisätiedon äärelle. Tiedon visualisoinnilla voidaan herättää lukijoiden mielenkiinto uuteen ja vieraaseen aiheeseen. Julisteella pyrittiin työntekijöiden mielenkiinnon herättämiseen sopivalla otsikolla ja kuvalla. Lisätietoja opinnäytetyöstä Saara VaaraniemiHyvinvoinnin analytiikan asiantuntija YAMK -koulutus Lue lisää Kaikki uutiset 11.2.2026 Opiskelijatiedotteet Pizzaperjantai Kemin Mikserissä Lapin AMKin Tuutorit järjestävät paikallisten järjestöjen ja AMKin oppilaiden yhteisen pizzaperjantain. Lapin AMK 9.2.2026 Opiskelijatiedotteet Mielen hyvvää-hankkeen tapahtuma 11.2.2026 klo 12 – 13 kaikilla kampuksilla Tapahtuma järjestetään kaikilla kampuksilla, mahdollisuus osallistua myös etänä yhteiseen striimiin. Opiskelijalle 5.2.2026 Uutinen Tekoälystä ymmärrettävästi – Lumen-lehden talvinumero on ilmestynyt Tekoäly innostaa ja huolestuttaa, joskus jopa samanaikaisesti. Lumen-verkkolehtemme numerossa 1/2026 tarkastellaan tekoälyä, sen käyttökohteita, merkitystä ja ongelmallisuuttakin työelämän… Uutinen