Sosiaalisesti vastuullinen Lapin matkailu Rahoittajat Sisältöön liittyvät linkit https://lucit-my.sharepoint.com/personal/mirva_tapaninen_lapinamk_fi/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fmirva%5Ftapaninen%5Flapinamk%5Ffi%2FDocuments%2FSOLA%20%2D%20Sosiaalisesti%20vastuullinen%20Lapin%20matkailu%2FNettisivuille%20ladattavat%20matskut%2FNykytila%2Danalyysiraportti%2Epdf&parent=%2Fpersonal%2Fmirva%5Ftapaninen%5Flapinamk%5Ffi%2FDocuments%2FSOLA%20%2D%20Sosiaalisesti%20vastuullinen%20Lapin%20matkailu%2FNettisivuille%20ladattavat%20matskut&ga=1&LOF=1 https://lucit-my.sharepoint.com/personal/mirva_tapaninen_lapinamk_fi/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fmirva%5Ftapaninen%5Flapinamk%5Ffi%2FDocuments%2FSOLA%20%2D%20Sosiaalisesti%20vastuullinen%20Lapin%20matkailu%2FNettisivuille%20ladattavat%20matskut%2FSosiaalisen%20vastuullisuuden%20vastuullisuusprofiilit%2Epdf&parent=%2Fpersonal%2Fmirva%5Ftapaninen%5Flapinamk%5Ffi%2FDocuments%2FSOLA%20%2D%20Sosiaalisesti%20vastuullinen%20Lapin%20matkailu%2FNettisivuille%20ladattavat%20matskut&ga=1&LOF=1 https://sidosryhmat.frostbit.fi/ Lisätietoa Mirva Tapaninen Aikataulu 1.5.2024 -30.04.2025 Budjetti Hankkeen kokonaisbudjetti 57 448 / 45 958 € Lapin AMKin kokonaisbudjetti 57448 € Lapin AMKin omarahoitus 11489 € YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Koulutus Matkailu Osaamisryhmä Vastuulliset palvelut Rahoituslähteet AKKE (7) Hankkeen tila Päättynyt Liitetiedostot Sosiaalisen-vastuullisuuden-vastuullisuusprofiilit-1.pdf Tavoite Hankkeen tavoitteena oli mallintaa yritysten sosiaalisen vastuun ilmentymistä ja toimenpiteitä sidosryhmien näkökulmasta. Tavoitteena oli myös auttaa yrityksiä verkostoitumaan sekä vahvistamaan yhteistyötä uusien ja olemassa olevien sidosryhmien kanssa. Sosiaalinen vastuullisuus on ennen kaikkea positiivista sidosryhmien välistä vuorovaikutusta, joka tuottaa molemminpuolista lisäarvoa. Yrityksiä autettiin sparrausten avulla ymmärtämään mitä sosiaalinen vastuullisuus on ja tunnistamaan heidän omia sosiaalisen vastuun käytäntöjä yritystoiminnassaan. Tämän kautta he voivat saada kilpailuetua vastuullisuusviestinnän avulla esim. positiivisen työnantajakuvan kehittämiseen sekä työntekijöiden sitouttamiseen. Yrityksiä myös kannustettiin viestimään asiakkailleen enemmän sosiaalisen vastuullisuuden toimistaan. Se on tärkeää, sillä yhä useampi asiakas on kiinnostunut yritysten vastuullisuudesta. Tulokset Yritykset voivat vahvistaa sosiaalisesti vastuullisia toimia yritysten hankinta- tai toimitusketjujen välillä tunnistamalla, kehittämällä ja lisäämällä yhteistyötä muiden vastuullisten toimijoiden kanssa. Sparrausten avulla saatiin tietoa erilaisten ja erikokoisten yritysten sidosryhmistä ja sosiaalisen vastuun teoista ja luotiin nykytilakuvaus. Tämän tiedon avulla profiloitiin yrityksiä, luotiin vastuullisuusprofiilikuvaukset ja mallinnus sosiaalisen vastuun teoista sidosryhmien vuorovaikutuksessa. Mallinnus toteutettiin kuviona, jossa näkyvät sidosryhmät ja yrityksen sosiaalisen vastuullisuuden teot. Mallinnukset voivat toimia työkaluna, joka osoittaa yrityksille mitä kaikkea ne jo tekevät sosiaalisen vastuun toteutumiseksi. Se myös edistää yhteistyön ja vuorovaikutuksen vahvistamista sidosryhmissä ja antaa yrityksille pohjan vastuullisuusviestintään. Mallinnukset myös havainnollistavat yrityksille mitä muut tekevät ja tarjoavat näin ideoita kehittää omaa toimintaansa edelleen vastuullisempaan suuntaan.