Results

Hankkeen aluksi keskityttiin toiminta- ja rahoitusmallin määrittämiseen kartoittamalla, kontaktoimalla, osallistamalla ja sitouttamalla kaupunkikeskustan toimijoita. Jotta toiminta- ja rahoitusmallista muodostui keskustan yritysten yhteistyötä mahdollisimman hyvin tukeva, selvitettiin myös yritysten, kaupungin ja kehittäjien sen hetkistä yhteistyön määrää, muotoja, valmiuksia ja tahtotilaa. Tämän lisäksi kartoitettiin erityisesti kansallisesti hyviä kaupunkikehittämisen toimintamalleja toiminta- ja rahoitusmallien vertailemiseksi. Osallistavan kehittämistyön pilotissa asukkaat osallistuivat kaupunkikeskustan kehittämiseen tuomalla esille tarpeitaan ja toiveitaan kaupunkikeskustan kehittämiseksi. Toiminta- ja rahoitusmallin määrittämiseksi järjestettiin kuusi (6) työpajaa.Hankkeessa onnistuttiin suunnitelman mukaisesti luomaan kaupunkikeskustan toimijoiden yhteiseksi toiminta- ja rahoitusmalliksi Rovaniemen elävä kaupunkikeskusta ry. Kyseisen yhdistyksen tarkoituksena on elävöittää Rovaniemen kaupunkikeskustan vetovoimaa sekä positiivista mielikuvaa kaupunkikeskustasta monipuolisena palvelu- ja asuinalueena ja maakunnan keskuksena. Yhdistys toteuttaa, edistää ja mahdollistaa keskustaalueen tapahtumatoimintaa. Tarkoituksensa toteuttamiseksi yhdistys luo edellytyksiä Rovaniemen kaupungin keskusta-alueella toimivien yritysten ja kiinteistönomistajien sekä Rovaniemen kaupungin keskinäiselle yhteistyölle sekä edistää erilaisten keskustan kehittämisprojektien syntymistä.Yhdistys tiedottaa ja viestii keskusta-alueen tapahtumista ja ajankohtaisista asioista eri toimijoille mm. kuluttajille, kiinteistönomistajille, elinkeinon harjoittajille ja muille sidosryhmille sekä edistää näiden ryhmien välistä yhteistyötä. Kaupunkikeskustan yhdistyksen jäseneksi sitoutettiin 22 kaupunkikeskustassa toimivaa yritystä, jotka aktiivisesti jatkavat yhteiskehittämisen toimintakulttuurin vahvistamista.Toimijoiden yhteistyön ja verkostoitumisen aktivoimiseksi ja vahvistamiseksi järjestettiin neljä (4) työpajaa, jotka ovat keskittyneet toiminta- ja rahoitusmallin pilotoinnin suunnitteluun. Toiminta- ja rahoitusmallin toimivuuden testaamiseksi, on tuotettu yhteistyössä kaupunkikeskustan uutena tapahtuma Kulmakarnevaalit. Tapahtuman konseptiksi muotoutui ‘hyvän mielen’ -tapahtuma, jossa kaupunkikeskustaa tuotiin tutuksi erilaisten tempausten muodossa. Kaupunkikeskustan kehittäjät (mm. yrittäjät, kiinteistönomistajat ja kolmannen sektorin toimijat osallistuivat tapahtuman toteuttamiseen näytteilleasettajina, ohjelmasisällön tuottajina ja jalkautuen kävelykadulle. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten tehokkaaseen, tulokselliseen ja systemaattiseen seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen laadittiin seurantamalli, jota Rovaniemen elävä kaupunkikeskusta ry tulee kokeilemaan ja jatkokehittämään tulevaisuudessa.Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan kehittämistoiminta on saanut yhteiset suuntaviivat, kaupunkikehittämisen työ on osittain jäsentynyt ja kehittämistä jatketaan yhdistyksen voimin – toimintaedellytykset koordinoituun yhteistyöhön on luotu. Kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja heidän välisensä yhteistyö on vahvistunut.