SmartMotion – Innovaatioita havaintomotoriikan ja älyteknologian rajapinnassa More info Teemu Niemelä Schedule 1.1.2026 -31.12.2027 Budget Lapland UAS total budget 273825 € Lapland UAS' internal financing 34766 € UN sustainable development goals Studies Sports Studies Expertise group Responsibility in Business and Services Funding sources EAKR 2021-2027 (40) Project status On going Competence lead Impactful services, operating models and smart environments in wellbeing work Goal 1. Havaintomotoriikkaa koskevan tiedon ja osaamisen vieminen yritysten ja elinkeinoelämän käyttöön, jotta aihealueen kehittyvästä osaamisesta saadaan taloudellista hyötyä ja uutuusarvoa2. Yritysten osaamisen vahvistaminen, hanketoimijoiden sekä heidän tutkimus- ja oppilaitosverkostojensa asiantuntemus ja infrastruktuurit yritysten tietoisuuteen sekä helpotetaan näiden resurssien saavutettavuutta, jotta yritykset hyödyntävät näitä mahdollisuuksia paremmin.3. Vahvistaa havaintomotoriikan ja älyteknologioiden kehittämisessä alueellista ja kansallista yhteistyötä ja verkostoitumista.4. Tutkimustoiminnan tavoitteena on edistää havaintomotoriikan ja siihen liittyvien menetelmien kehittämistä, painottaen tekoälyn hyödyntämistä liikkeen analysoinnissa, näköjärjestelmien ja motoristen suorituksien yhteyksiä sekä havaintomotoristen kuntoutusprotokollien kehittämistä. Results 1. Yrityslähtöiset tutkimustulokset ja kehittämisehdotukset. Toteutetaan yrityslähtöisiä tutkimuksia, joissa havaintomotoriikkaa sovelletaan liiketoiminnan tarpeisiin, kuten tuotekehitykseen, liikkumisen optimointiin ja turvallisuusteknologioihin. Yrityksille tehdään kehittämisehdotuksia uusien innovaatioiden käyttöönottoon. Yritykset saavat käyttöönsä validoitua tietoa ja konkreettisia ratkaisuja, jotka tukevat uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä niiden nopeaa markkinoille pääsyä. Toteutetaan 3-5 yrityslähtöistä tutkimus- tai kokeiluprojektia.2. Tieto- ja harjoitepankki. Luodaan avoin digitaalinen alusta, joka sisältää tietoa havaintomotoriikasta, harjoitusohjelmia ja menetelmiä yritysten ja muiden toimijoiden käyttöön. Yritykset voivat hyödyntää tietopankkia uusien toimintatapojen ja tuotteiden kehittämisessä ilman lisäkustannuksia. Luodaan vähintään 50 harjoitusmallia ja teknologiasovellusta havaintomotoriikasta.3. Uudet tuotteet, palvelut ja liiketoimintamahdollisuudet. Kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia yritysten kanssa yhteistyössä ja etsitään niitä myös uusilta toimialoilta, kuten hyvinvointiteknologiasta ja puolustusturvallisuudesta. Yrityksille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailuetua markkinoilla. Testataan 2-3 uutta liiketoimintamahdollisuutta eri toimialoilla (esim. hyvinvointi, urheilu, turvallisuus, koulutus).4. Kaksoiskäyttöteeman mallintaminen ja teknologian käyttöesimerkit. Luodaan kaksoiskäyttöön soveltuvia teknologiamalleja, joita voidaan hyödyntää urheilu-, liikunta- ja hyvinvointialojen lisäksi siviili- ja turvallisuusteknologian kehittämisessä. Yritykset voivat laajentaa toimintaansa muille siviilisektorin ja puolustusturvallisuuden alueille. Toteutetaan 2-3 kokeiluprojektia, joissa teknologioiden hyödyntäminen testataan sekä urheilussa että puolustusteknologioissa.5. Julkaisut ja seminaaritiedon levittäminen. Julkaistaan kokoomateos ja useita artikkeleita havaintomotoriikasta ja sen soveltamisesta. Järjestetään vähintään kaksi kansainvälistä seminaaria. Yritykset pääsevät hyödyntämään uusinta tutkimustietoa ja verkostoitumaan muiden toimijoiden kanssa. Kokoomateos/yhteisjulkaisu 1 kpl, tutkimusjulkaisuja 2–3 kpl, verkkolehti, seminaarit 2 kpl, yritystyöpajat 2-4 kpl.6. Yritysten TKI-toiminnan ja liiketoiminnan kasvu. Synnytetään 3–6 uutta hanketta tai hankeideaa, joita yritykset voivat hyödyntää esimerkiksi Business Finland -rahoituksen hakemiseen. Mahdollistetaan uuden yrittäjyyden syntyminen teema-alueella. Yritysten TKI-toiminta ja liiketoiminta kasvavat, mikä vahvistaa alueellista ja kansallista elinvoimaa.7. Kansainvälinen verkostoituminen ja yhteistyö. Rakennetaan pitkäaikaisia kumppanuuksia kansainvälisten verkostojen, kuten ClusSportin ja InShape-hankkeen, kautta. Luodaan suoria yhteyksiä EU markkinoille. Yrityksille luodaan mahdollisuuksia päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin, esittelemään ratkaisujaan ja löytämään uusia liiketoimintakumppanuuksia ja –mahdollisuuksia, esimerkiksi ClusSport ja EPSI verkostojen tapaamisien kautta. Verkoston yrityksille lähetetään avoin kutsu osallistua ja tutustua hankkeen toimintaan ja samalla luodaan mahdollisuus yritysten väliselle yhteistyölle (matchmaking). Osallistutaan hankkeen puitteissa teeman kv. seminaariin.