Monet pk-yritykset eivät toteuta segmentointia muodollisesti, vaan nojaavat yrittäjän intuitioon, henkilökohtaiseen asiakastuntemukseen ja kokemukseen, mikä voi olla tehokasta, mutta ei aina systemaattista. Segmentointi saattaa jäädä taka-alalle, jos brändäystä ei ole sisällytetty liiketoiminnan ydintoimintoihin tai jos siihen ei kohdisteta erikseen resursseja.
Tutkimus perheomisteisista viinitiloista osoittaa, että segmentointi näkyy usein brändiviestinnän sisällöissä ja valituissa viestintäkanavissa. Esimerkiksi Balatonin alueen yritykset painottavat ruokaa, vieraanvaraisuutta ja paikallisuutta, kun taas Bodenjärven viinitilat rakentavat brändinsä laadun ja perinteiden varaan.
Segmentointi voi siis tapahtua myös implisiittisesti: viestintä ja sisältö rakentuvat oletetun asiakaskunnan arvojen ympärille, vaikka muodollista segmentointiprosessia ei olisi toteutettu.
Lataa tästä tämän luvun teemoihin liittyvät tehtävät:
Kotler, P., & Keller, K. L. 2016. Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Krake, F. B. G. J. M. 2005. Successful brand management in SMEs: A new theory and practical hints. Journal of Product & Brand Management, 14(4), 228–238. Viitattu 15.11.2025 https://doi.org/10.1108/10610420510609230.
Mowle, J. & Merrilees, B. 2005. A functional and symbolic perspective to branding Australian SME wineries. Journal of Product & Brand Management, 14(4), 220–227. Viitattu 15.11.2025 https://doi.org/10.1108/10610420510609221.
Paunovic, I., Obermayer, N. & Kovari, E. 2022. Online branding strategies of family SME wineries: A Hungarian-German comparative study. Journal of Family Business Management, 12(3), 450–467. Viitattu 15.11.2025 https://doi.org/10.1108/JFBM-09-2021-0099.
Urde, M. 2016. The brand core and its management over time. Journal of Product & Brand Management, 25(1), 26–42. Viitattu 15.11.2025 https://doi.org/10.1108/JPBM-05-2015-0875.