Matkailu on tunnepohjainen ala, jossa työtä tehdään ihmisiltä ihmisille. Asiakas valitsee yrityksen, joka tuntuu aidolta ja välittävältä. Vuorovaikutus alkaa jo ennen matkaa, vahvistuu matkan aikana ja jatkuu sen jälkeen.
Jokainen kohtaaminen somessa, sähköpostissa ja retkellä on mahdollisuus vahvistaa suhdetta, joten kaikki asiakkaan kohtaavat työntekijät ovat yhtä tärkeitä brändiviestijöitä.
Olipa yritys itse aktiivinen somessa tai ei, brändi on siellä joka tapauksessa asiakkaiden keskusteluissa, suosituksissa ja jaetuissa kokemuksissa. Kukaan ei voi täysin hallita somea, mutta aktiivinen läsnäolo antaa yritykselle mahdollisuuden ohjata keskustelua, luoda positiivisia asiakaskokemuksia ja yhteisöä.
Some voi tukea asiakaspolkua monessa vaiheessa: herättää kiinnostusta, tarjota asiakaspalvelua, vastata palautteisiin, ohjata myyntiin ja sitouttaa asiakkaita. Toimiva some rakentaa luottamusta ja tekee brändistä elävän ja osallistavan.
Brändin lupaus ei toteudu ilman vahvaa sisäistä vuorovaikutusta. Johdon ja työntekijöiden välinen avoin ja säännöllinen viestintä varmistaa, että kaikki ymmärtävät brändin arvot ja tavoitteet.
Työntekijöiden keskinäinen yhteistyö luo yhtenäisen asiakaskokemuksen ja jokainen kohtaaminen heijastaa samaa viestiä. Kun sisäinen vuorovaikutus toimii, työntekijät kokevat olevansa osa brändiä, mikä puolestaan näkyy asiakkaalle aitona, yhtenäisenä kokemuksena.
Kotler, P., Bowen, J., & Makens, J. 2017. Marketing for Hospitality and Tourism. Essex: Pearson Education Limited.
Toljander, S. 2024. Kolumni: Somevetoinen asiakaskokemusstrategia – miksi ja miten? MRKTNG 3.6.2024. Viitattu 14.11.2025 https://www.mrktng.fi/markkinointiuutiset/somevetoinen-asiakaskokemusstrategia-miksi-ja-miten/.